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2019-06-07

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  “借助信息化手段,物资部的管理不断规范化,计划管理、调度管理、风险管控得到长足进步。

通过协同供应链和ERP系统的实施,我们打通了现金流、产品流、信息流,让企业运行变得更加高效。此外,物资部还利用信息技术开拓出新的业务领域,承担着集团公司及二院主数据统一管理及运维工作,并保障了集团公司全级次308家单位ERP系统成功上线。”李进说。

  党建促发展文化聚人心  党的领导、党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是做强做优做大国有企业的根本保证。

二院物资部始终将党建工作摆在重要位置。

特别是党的十八大以来,二院物资部始终坚持党的领导,充分发挥党委在企业发展中“把方向、管大局、保落实”的领导作用,不断把党组织的政治优势转化为公司持续发展的竞争优势。

  二院物资部党委全面从严治党成效显著,党建创新实现历史性突破:  率先建立起“五位一体”党建责任落实机制,经验做法入选中组部《全国基层党组织书记案例选编(国企版)》;  将“互联网+”与基层党建深度融合,建成航天科工系统首家数字化党建主题馆,全面推行智慧党建APP……  一系列独具特色的党建工作为企业高质量发展凝聚起澎湃动力。

  凭借在党建工作方面的突出成绩,二院物资部获得了多项荣誉:  作为国防系统唯一单位连续两届获评“全国基层党建宣传示范单位”称号;  获集团公司党组、二院党委高度肯定,工作案例入选《航天科工党组织提升组织力案例选》;  首次获评“二院2016~2018年度先进党委”称号;  首次在上级党建考核中获评优秀;  数字化党建馆的建设应用成效在《人民日报》等中央级媒体集中报道。